Crescimento, dados e operação em um só centro.
Consultoria Centriu
A Centriu não entrega sistemas e desaparece. Entende o problema, desenha a operação, orienta a implantação, acompanha o uso e ajuda a comprovar o valor gerado — para empresas e para agências.
Fluxo ilustrativo: problema, diagnóstico, arquitetura, implantação, operação, valor medido e evolução.
O problema nem sempre é a ferramenta. Muitas vezes, falta uma arquitetura para colocá-la dentro da operação.
O resultado: desperdício de investimento, retrabalho, baixa utilização, sistemas abandonados e contratos frágeis.
Do diagnóstico à comprovação de valor. Nem todos os elementos entram em todo contrato — o escopo é definido conforme o caso.
Cada elemento pode ser incluído, opcional, recomendado, sob proposta ou projeto especializado — não afirmamos que todos estão em qualquer contrato.
Uma jornada operacional real, não uma linha do tempo decorativa. Cada etapa explica como as decisões são tomadas.
Atividades
Entregas
Responsáveis
Atividades
Entregas
Responsáveis
Atividades
Entregas
Responsáveis
Atividades
Entregas
Responsáveis
Atividades
Entregas
Responsáveis
Sistemas relacionados
Atividades
Entregas
Responsáveis
Atividades
Entregas
Responsáveis
Sistemas relacionados
Atividades
Entregas
Responsáveis
Atividades
Entregas
Responsáveis
Atividades
Entregas
Responsáveis
Uma conversa estruturada para entender o cenário, organizar o problema e decidir o próximo passo — inclusive concluir que não é o momento.
Entender o cenário, organizar o problema, identificar prioridades, avaliar se a Centriu pode ajudar e definir o próximo passo.
Duração: Duração conforme escopo (a confirmar)
Entregas
O que não está incluído
Próximo passo possível
A Centriu pode concluir que não é o momento adequado. Isso faz parte — e aumenta a credibilidade da recomendação.
Escopo configurável. Nem todo diagnóstico cobre todas as dimensões — separamos sintoma, causa, consequência e prioridade.
Dimensões que podem ser analisadas
O escopo é definido caso a caso — nem todo diagnóstico cobre todas as dimensões.
O que o diagnóstico pode entregar
A prioridade não é o sistema mais fácil de vender. Classificamos iniciativas por critérios estruturados. Demonstração ilustrativa.
Impacto
Quanto o resultado muda a operação.
Urgência
O custo de deixar como está.
Esforço
O trabalho necessário para implantar.
Risco
O que pode dar errado e como mitigar.
Dependência
O que precisa acontecer antes.
Capacidade da equipe
Se a equipe consegue absorver agora.
Valor potencial
O valor que a operação passa a produzir.
Tempo de implantação
Quando o efeito aparece na prática.
A prioridade vem desses critérios juntos — não do sistema mais fácil de vender.
A estrutura que transforma diagnóstico em plano de implantação. Não é diagrama decorativo, pacote fixo nem lista de sistemas.
O que a arquitetura define
Princípios
Varia conforme a complexidade. Pode ser conduzida pela Centriu, por agência certificada ou em conjunto — e pode ser cobrada separadamente.
Para sistemas simples ou implantação direta. A Centriu orienta; o cliente executa.
Pré-requisito: Sistema de baixa complexidade
Responsáveis: Cliente executa com orientação
Analisado caso a caso.
Centriu ou parceiro acompanha configuração e entrada em operação.
Pré-requisito: Escopo de média complexidade
Responsáveis: Conjunta: Centriu/parceiro e cliente
Escopo, prazo e condição sob proposta.
Envolve arquitetura, dados, processos, sistemas, treinamento e acompanhamento.
Pré-requisito: Arquitetura aprovada
Responsáveis: Conduzida pela Centriu, com o cliente
Escopo, prazo e condição sob proposta.
A agência preserva o relacionamento e atua junto com a Centriu, com responsabilidades por projeto.
Pré-requisito: Parceria e escopo definidos
Responsáveis: Divididas entre agência e Centriu
Escopo, prazo e condição sob proposta.
Escopo personalizado, integrações, governança e múltiplas áreas.
Pré-requisito: Operação de maior porte e complexidade
Responsáveis: Conduzida pela Centriu, escopo dedicado
Escopo, prazo e condição sob proposta.
Sem preço nem prazo universal — cada implantação parte da operação real do cliente.
Adoção é parte da implantação. A Centriu se preocupa com software contratado, configurado, utilizado — e valor produzido.
Papéis definidos
Quem usa cada sistema e com qual responsabilidade.
Treinamento
Capacitação prática das equipes na operação real.
Materiais
Guias e referências para consulta no dia a dia.
Acompanhamento
Apoio nas primeiras semanas de uso.
Ajustes
Correções de rota conforme a operação real mostra o que falta.
Autonomia
A equipe conduz a operação sem depender da Centriu.
Rotina
O uso vira hábito, com ritmo definido.
Indicadores
O que é medido para saber se está funcionando.
Revisões
Encontros periódicos para ajustar prioridades.
Suporte
Canal para resolver dúvidas e bloqueios.
Melhoria
O que aprendemos vira ajuste na operação.
O acompanhamento existe enquanto fizer sentido — não é dependência permanente.
Um registro operacional de objetivos, indicadores e acompanhamento. Não representa garantia automática de resultado.
O Contrato de Valor é um registro operacional de objetivos e indicadores acordados — não é uma garantia jurídica de resultado.
| Campo | O que registra |
|---|---|
| Problema | Problema prioritário |
| Indicador | Indicador inicial |
| Fonte | Fonte do dado |
| Meta | Meta |
| Prazo | Prazo |
| Ação | Ação planejada |
| Responsável | Responsável |
| Evolução | Evolução |
| Evidência | Evidência |
| Revisão | Revisão |
Usa dados disponíveis e válidos. Os exemplos são ilustrativos — sem número que pareça resultado real.
Exemplo ilustrativo — os números aparecem como "dado a calcular", pois dependem da operação real de cada cliente.
A operação evolui quando o resultado e a necessidade justificam, não porque existe mais tecnologia disponível. A revisão pode recomendar reduzir ou simplificar.
A evolução é opcional e conduzida pelo ritmo da operação — sem pressão de expansão.
A consultoria pode ser contratada por sessão, diagnóstico, arquitetura, implantação, acompanhamento, projeto ou contrato Enterprise. Preços na página de preços.
Conversa estruturada para identificar o problema prioritário, separar sintoma de causa e decidir se há caminho com a Centriu.
Condição e duração a confirmar na arquitetura comercial
Solicitar uma Sessão de ClarezaDesenho de como a operação vai funcionar: áreas, fluxos, responsáveis, sistemas e sequência de implantação.
Sob proposta, conforme o escopo
Solicitar uma propostaConfiguração, migração de dados, integração com o que já existe e colocação em operação, por etapas acordadas.
Sob proposta e contrato; varia por complexidade
Falar sobre implantaçãoCapacitação das equipes que vão usar o sistema no dia a dia, com material próprio e medição de uso depois.
Por turma, conforme o escopo
Analisar meu casoMedir e revisar os indicadores do Contrato de Valor, com evidência. Não é reunião de status.
Recorrente, ciclo mensal ou trimestral
Analisar meu casoAcompanhamento contínuo da operação, com cadência definida: revisar o que roda, corrigir desvio e planejar o ciclo seguinte.
Recorrente, sob proposta e contrato
Solicitar uma propostaEncontro trimestral para revisar arquitetura, adoção e prioridades — impede que a implantação envelheça sem ninguém notar.
Recorrente, a cada trimestre
Analisar meu casoFrente específica com escopo fechado: integração incomum, migração complexa, análise profunda ou construção sob medida.
Por projeto, sob proposta e contrato
Solicitar uma propostaA agência mantém o relacionamento e a Centriu entra na frente técnica ou estratégica, com responsabilidades definidas antes.
Por projeto, sob proposta e contrato
Conhecer a consultoria com agênciaPara contrato ativo com uso baixo: investiga por que não pegou, corrige o possível e recomenda encerramento quando for o caso.
Sob consulta, conforme o caso
Analisar meu casoTodos os serviços começam por uma conversa — nunca por compra imediata. Preço e duração são definidos por proposta.
Conversa estruturada para identificar o problema prioritário, separar sintoma de causa e decidir se há caminho com a Centriu.
Condição e duração a confirmar na arquitetura comercial
Solicitar uma Sessão de ClarezaDesenho de como a operação vai funcionar: áreas, fluxos, responsáveis, sistemas e sequência de implantação.
Sob proposta, conforme o escopo
Solicitar uma propostaConfiguração, migração de dados, integração com o que já existe e colocação em operação, por etapas acordadas.
Sob proposta e contrato; varia por complexidade
Falar sobre implantaçãoCapacitação das equipes que vão usar o sistema no dia a dia, com material próprio e medição de uso depois.
Por turma, conforme o escopo
Analisar meu casoMedir e revisar os indicadores do Contrato de Valor, com evidência. Não é reunião de status.
Recorrente, ciclo mensal ou trimestral
Analisar meu casoAcompanhamento contínuo da operação, com cadência definida: revisar o que roda, corrigir desvio e planejar o ciclo seguinte.
Recorrente, sob proposta e contrato
Solicitar uma propostaEncontro trimestral para revisar arquitetura, adoção e prioridades — impede que a implantação envelheça sem ninguém notar.
Recorrente, a cada trimestre
Analisar meu casoFrente específica com escopo fechado: integração incomum, migração complexa, análise profunda ou construção sob medida.
Por projeto, sob proposta e contrato
Solicitar uma propostaPara contrato ativo com uso baixo: investiga por que não pegou, corrige o possível e recomenda encerramento quando for o caso.
Sob consulta, conforme o caso
Analisar meu casoModelo de co-branding
Tecnologia Centriu operada pela sua agência — não white-label integral.
Proteção da carteira
A relação com o cliente permanece da agência.
Operação conjunta
A agência opera; a Centriu sustenta a tecnologia.
Suporte à agência
Apoio técnico e de implantação para a equipe da agência.
Limites claros
O que entra no co-branding e o que depende de contrato de parceria.
Tecnologia Centriu operada pela Agência X.
Conversa estruturada para identificar o problema prioritário, separar sintoma de causa e decidir se há caminho com a Centriu.
Condição e duração a confirmar na arquitetura comercial
Solicitar uma Sessão de ClarezaDesenho de como a operação vai funcionar: áreas, fluxos, responsáveis, sistemas e sequência de implantação.
Sob proposta, conforme o escopo
Solicitar uma propostaConfiguração, migração de dados, integração com o que já existe e colocação em operação, por etapas acordadas.
Sob proposta e contrato; varia por complexidade
Falar sobre implantaçãoCapacitação das equipes que vão usar o sistema no dia a dia, com material próprio e medição de uso depois.
Por turma, conforme o escopo
Analisar meu casoMedir e revisar os indicadores do Contrato de Valor, com evidência. Não é reunião de status.
Recorrente, ciclo mensal ou trimestral
Analisar meu casoAcompanhamento contínuo da operação, com cadência definida: revisar o que roda, corrigir desvio e planejar o ciclo seguinte.
Recorrente, sob proposta e contrato
Solicitar uma propostaEncontro trimestral para revisar arquitetura, adoção e prioridades — impede que a implantação envelheça sem ninguém notar.
Recorrente, a cada trimestre
Analisar meu casoFrente específica com escopo fechado: integração incomum, migração complexa, análise profunda ou construção sob medida.
Por projeto, sob proposta e contrato
Solicitar uma propostaA agência mantém o relacionamento e a Centriu entra na frente técnica ou estratégica, com responsabilidades definidas antes.
Por projeto, sob proposta e contrato
Conhecer a consultoria com agênciaPara contrato ativo com uso baixo: investiga por que não pegou, corrige o possível e recomenda encerramento quando for o caso.
Sob consulta, conforme o caso
Analisar meu casoOs sistemas entram pela função que exercem, não pelo interesse de venda. Esta página não é um catálogo.
Soluções relacionadas
É a camada que coloca a tecnologia na operação: diagnóstico, arquitetura, implantação, capacitação e acompanhamento. Não é consultoria de marketing nem reunião avulsa.
Não prometemos resultado garantido. Registramos objetivos e indicadores no Contrato de Valor e acompanhamos a evolução com dados — mas o resultado depende da operação real.
Não. A arquitetura reaproveita o que já funciona e adiciona apenas o que falta. Trocar tudo raramente é a melhor decisão.
Não há prazo universal. Depende do escopo definido no diagnóstico e da capacidade da equipe de absorver as mudanças. O plano é feito por etapas.
O preço é definido por proposta, após entender o seu caso. Não publicamos valores fixos porque o escopo muda conforme a operação.
É a conversa inicial para entender o problema prioritário e recomendar um próximo passo. Pode concluir que não é o momento — e isso é uma resposta legítima.
Em co-branding: a tecnologia Centriu é operada pela agência, que mantém a relação com o cliente. Não é white-label integral, e a carteira da agência é respeitada.
Tudo bem. Não avançar é uma saída legítima e aumenta a credibilidade da recomendação. Ninguém é empurrado para uma contratação.
Não. A escolha dos sistemas vem depois do diagnóstico e da priorização — parte do problema, não de uma lista pronta.
Sua equipe, com autonomia. A capacitação e o acompanhamento existem justamente para que a operação não dependa permanentemente da Centriu.
A Sessão de Clareza é o primeiro passo — sem compromisso de compra, com uma recomendação honesta ao final.
Sem compra imediata. O primeiro passo é entender o seu caso.
